[ad_1]
Mijn onderzoek ondersteunt dit en geeft aan dat thuiswerken meer geluk brengt en de kans verkleint dat werknemers stoppen.
Dit heeft te maken met hoe de doelstellingen van werknemers aansluiten bij hun werk, en niet alleen met de locatie van hun werk. Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun werkafspraken hun persoonlijke en gezinsdoelen ondersteunen, raken ze aanzienlijk meer betrokken en zijn ze geneigd om te blijven.
In ons onderzoek onder meer dan 700 inwoners van Singapore – dat in juni zal worden gepubliceerd in de Asian Journal of Business Ethics (Special Issue) – zei bijna 65 procent van degenen die zagen dat het WFH-beleid op één lijn lag met hun eigen doelstellingen. een goed niveau van persoonlijk en gezinswelzijn ervaren. Concreet ervaarden ze minder werkstress, een beter evenwicht tussen werk en privéleven, een betere levenskwaliteit en een betere kwaliteit van leven betere familierelatie.
Als de WFH-doelen goed op elkaar zijn afgestemd, worden bovendien de intenties van werknemers om te vertrekken aanzienlijk verminderd. Slechts 14 procent van degenen die overeenstemming ervoeren, gaf aan dat ze een hoge intentie hadden om te stoppen.
Als bedrijven laten zien dat ze de thuiswerkdoelstellingen van hun werknemers kunnen ondersteunen, is de kans groter dat ze deze doelstellingen behouden.
Interessant genoeg vond de studie geen opmerkelijke verschillen tussen mannen en vrouwen in hun perspectieven op de afstemming van WFH-doelen.
Dit duidt op een beweging in de richting van een eerlijker verdeling van werk- en gezinsverantwoordelijkheden, waarmee de traditionele gendernormen worden uitgedaagd. Het onderstreept het belang van inclusieve beleidsvorming die tegemoetkomt aan de uiteenlopende behoeften van alle werknemers, ongeacht geslacht.
[ad_2]
Source link
