[ad_1]
HOE DE CHIPBOOM VAN TAIWAN BEGON
In de jaren zeventig deed de Taiwanese regering strategische investeringen in de halfgeleidersector om te profiteren van de sterke stijging van de vraag naar chips.
Topingenieurs met kennis van de allernieuwste technologie werden wereldwijd gerekruteerd om pionierswerk te verrichten in de chipproductie.
Er werden instellingen opgezet en er werd zwaar in geïnvesteerd om binnenlands talent te bevorderen en de duurzaamheid van de sector op lange termijn te garanderen.
Een van de grote visionairs die de regering rekruteerde was de heer Morris Chang, tegenwoordig bekend als de 'peetvader' van de Taiwanese chipindustrie.
De heer Chang werd geboren in de Chinese stad Ningbo in de provincie Zhejiang en verhuisde in 1949 naar de Verenigde Staten om aan de Harvard Universiteit te studeren.
Hij trad in 1958 in dienst bij Texas Instruments en groeide de daaropvolgende 25 jaar uit tot vice-voorzitter van het bedrijf.
In 1985, twee jaar nadat hij de race om CEO te worden had verloren, aanvaardde de heer Chang de uitnodiging van de Taiwanese regering.
Vervolgens richtte hij in 1987 TSMC op en pionierde hij met het pure-play-gieterij-bedrijfsmodel in Taiwan.
“De omvang van de industrie, evenals de ontwikkelingsvooruitzichten, leken destijds oneindig. Iedereen die al voet aan de grond heeft in de Amerikaanse halfgeleiderindustrie – vooral als je Chinees bent – zou er niet aan denken om naar Taiwan te gaan om een nieuw halfgeleiderbedrijf te starten”, aldus financieel commentator Danny Ruan.
“Tegen deze achtergrond toonde (de beslissing van Morris Chang om naar Taiwan te gaan) zijn persoonlijkheidskenmerken. Hij is een visionair met baanbrekende ideeën.”
Lee Swee-huat, hoogleraar leiderschap en organisatieontwikkeling aan de Taiwanese Nationale Universiteit van Chengchi, omschreef de heer Chang als een holistische leider met een visiestrategie, gedegen kennis van het bouwen van systemen en processen, en als pleitbezorger van een sterke bedrijfscultuur.
“Hij stelde zeer hoge ambities en normen voor het bedrijf om goedkope productiediensten te leveren met premium kwaliteit en premium prijzen, wat de toon zette voor de manier waarop het bedrijf zich ontwikkelde, zelfs vandaag de dag”, aldus Prof Lee, die ook voormalig vice-president van Human Resources is. bij TSMC.
DAGERAAD VAN EEN NIEUW TIJDPERK
Na drie decennia aan het roer te hebben gestaan, ging de heer Chang in 2018 met pensioen bij TSMC.
Sinds zijn pensionering is de rol van voorzitter en CEO verdeeld tussen bedrijfsveteranen Mark Liu en CC Wei.
De heer Liu gaat in juni met pensioen en de heer Wei zal hem opvolgen. Wanneer de heer Wei beide rollen op zich neemt, zal TSMC terugkeren naar een unitaire leiderschapspositie.
Wei zal hem veel werk moeten verzetten, terwijl rivalen zoals de Zuid-Koreaanse technologiegigant Samsung strijden om een groter deel van de taart.
Naarmate de chipvaardigheid van Taiwan steeds belangrijker wordt voor de wereldeconomie, neemt ook het niveau van de risico's waarmee het wordt geconfronteerd toe.
Zowel de Verenigde Staten als China concurreren om meer controle over dit cruciale onderdeel.
Taiwan raakt steeds meer verstrikt in de machtsstrijd tussen de twee supermachten en loopt het risico gemanipuleerd te worden als pion in hun geopolitieke rivaliteit.
Het voortbestaan van TSMC, 's werelds grootste fabrikant van contractchips, is de afgelopen jaren uitgebreid besproken, nu landen zich steeds meer zorgen maken over een militair conflict in de Straat van Taiwan.
TSMC is recent expansie in het buitenland heeft ook zorgen geuit over de vraag of het bedrijf zijn kernproductie naar elders zal verplaatsen.
Hoewel sommige waarnemers zeiden dat de toenemende geopolitieke spanningen de mondiale expansieplannen van TSMC waarschijnlijk zullen versnellen, hebben de functionarissen van het bedrijf dergelijke speculaties ontkend.
Het bedrijf heeft beloofd minstens 80 tot 90 procent van zijn productie in Taiwan te houden en zijn onderzoeks- en ontwikkelingsbasis daar te behouden.
Professor Lee zei dat het, ongeacht de geopolitieke spanningen, voor een bedrijf zo groot als TSMC normaal is om zijn locaties te diversifiëren en kantoren in verschillende landen op te zetten.
“Het is al een wereldspeler op de markt die het bedient, maar de productie is te geconcentreerd in Taiwan. Het is een goede zaak dat TSMC erop uit trekt om te leren en te opereren in verschillende landen en culturen. Dit maakt deel uit van het groeiproces”, zegt hij.
“TSMC wordt geconfronteerd met veel beperkingen in zijn groei binnen Taiwan. Het verplaatsen van (sommige activiteiten) naar het buitenland betekent niet dat de betrokkenheid bij Taiwan afneemt, zolang het hoofdkantoor en de kernfaciliteiten in Taiwan blijven.”
De VS haasten zich ook om de binnenlandse productie van halfgeleiders te stimuleren, nadat ze in 2022 de CHIPS and Science Act in wet hadden ondertekend om onderzoek, ontwikkeling en productie aan te moedigen.
Sommige analisten zijn van mening dat als de VS zijn eigen ecosysteem opbouwt en de afhankelijkheid van de chips van Taiwan vermindert, er voor Washington minder prikkels zijn om Taiwan te verdedigen als China aanvalt.
[ad_2]
Source link
