[ad_1]
VAARDIGHEDEN DIE WERKGEVERS NIET KUNNEN OVERGAAN
Het bewust ontwikkelen van expertise wordt daarmee cruciaal. Er zijn vaardigheden die zijn afgestemd op opkomende domeinen, zoals leren werken met AI en cross-training in aangrenzende rollen; er zijn ook altijdgroene vaardigheden zoals actief netwerken, kritisch denken of conflictoplossing.
Ze beschermen misschien niet per se banen, maar ze fungeren als voortdurende buffers voor werknemers om hun opties uit te breiden en onzekerheid te overwinnen. Door open te blijven staan voor voortdurend leren en toegang te krijgen tot gevarieerde kansen, kunnen vloeiende loopbaanveranderingen mogelijk worden naarmate industrieën transformeren.
Ik zie dit uit de eerste hand in mijn eigen team, waar software-ingenieurs actief machine learning-, Web3.0- en AI-mogelijkheden verwerven en kansen grijpen om te leren en bij te dragen terwijl ze vooruitlopen op nieuwe eisen van de industrie. Niet-technische leden vergroten ook hun kennis van relevante technologie en blijven in dergelijke tijden wendbaar.
De agressieve aanwerving van AI-talent in de hele sector, te midden van ontslagen in de technologiebranche, onderstreept nog eens het belang van het uitbreiden van relevante vaardigheden voor de toekomst om de marktwaarde te vergroten.
Maar bijscholing alleen zal ook niet voldoende zijn. Medewerkers moeten ook een veerkrachtige houding cultiveren nu onze werkomgeving voortdurend verandert. Dit omvat aanpassingsvermogen, leerflexibiliteit en het omarmen van veranderingen – of hoe we onszelf opnieuw kunnen uitvinden in bedrijfsprocessen.
Baanzekerheid is eigenlijk vaardigheidszekerheid in het huidige tijdperk van verandering. Met doelbewuste inspanning hebben we het vermogen om moeilijke tijden om te zetten in kansen voor zelfgroei. Er is misschien weinig dat we anders kunnen doen om onze banen te redden, maar we kunnen wel veel doen om onszelf te beschermen.
Het is de beste manier om te gedijen te midden van economische tegenwind, omdat het ons helpt de golven te bevaren in plaats van te worden meegesleurd. Watertrappelen houdt ons maar een beperkte tijd drijvend.
Jolyn Ng is Head of Growth bij JetDevs, een in Singapore gevestigde leverancier van on-demand software-ingenieurs.
[ad_2]
Source link
