[ad_1]
“TE GROOT OM TE NEGEREN”
Andere Aziatische bedrijven deelden soortgelijke gevoelens.
De heer Hyuk-Tae Kwon, mede-oprichter en CEO van het in Singapore gevestigde durfkapitaalbedrijf Pine Venture Partners, zei dat China de dichtstbijzijnde markt blijft en een van de grootste import- en exportpartners van Zuid-Korea.
“Het is te groot om te negeren”, voegde hij eraan toe, ook al drijven geopolitieke zorgen sommige bedrijven ertoe hun activa te herverdelen naar de regio.
De heer Kwon zei dat de Chinese nadruk op AI en innovatie een veelbelovend signaal afgeeft aan investeerders.
“Er zijn veel kansen die ik ook zie in China op het gebied van de vergrijzing, de gezondheidszorg en de voedseltechnologie”, merkte hij op.
“En dus als je over de juiste technologie en bedrijfsmodellen beschikt die in kleinere markten, zoals Zuid-Korea en Singapore, hebben gewerkt, kan er veel relevantie naar China worden overgebracht.”
Niettemin erkende hij dat opereren in China een heel ander verhaal is, omdat elke regio andere regelgeving kan hebben.
“Ik denk dat het niveau van complexiteit op het gebied van opereren in China aanzienlijk is gestegen. Ik zou veel van mijn klanten aanraden om als nieuwe strategie een capabele en betrouwbare partner te zoeken, in plaats van alles alleen te proberen in China, omdat de veranderingen te snel en te ingrijpend zijn”, zei hij.
“Met de juiste distributiepartners heb je mogelijk een grotere kans op succes in de huidige zakelijke omgeving.”
Wat betreft degenen die tijdens de COVID-19-periode de strenge beperkingen van Peking hebben doorstaan en in China zijn gebleven, zei de heer Kwon dat zij de vruchten zullen plukken van het uiteindelijke economische herstel van China.
PASSEN AAN VERANDERENDE REGELS, TRENDS
Terwijl ze wachtten tot het tij keerde, moesten de buitenlandse partners zich aanpassen aan veranderende regels en trends.
Ho Ren Hua, CEO van Thai Wah Public Company, zei dat dit het meest veelzeggend was toen China uit COVID-19 kwam.
Hij vertelde CNA dat China de nadruk op bijvoorbeeld voedselzekerheid heeft vergroot, helemaal tot aan de kwaliteit en het ontwerp van de toeleveringsketens.
“Dat heeft betrekking op traceerbaarheid in termen van bron en herkomst. En we hebben veel samengewerkt met onze inkoopteams en onze leveringscontrole, tot aan de boerderij”, aldus de heer Ho.
Zijn in Thailand gevestigde voedingsbedrijf, dat tapioca naar China exporteert, heeft momenteel vestigingen in Shanghai, Qingdao en Guangzhou.
De heer Ho merkte op dat de Chinese consumptiegewoonten ook zijn veranderd, vooral nu de digitalisering tijdens de pandemie is versneld.
“We kijken naar verschillende soorten handelskanalen, te beginnen met moderne hypermarkten die doorverwijzen naar consumentenplatforms en naar foodretailmerken”, voegde hij eraan toe.
“Eten is uiteindelijk een industrie van smaak, textuur en voorkeur. De Chinese consument wordt kieskeuriger over verschillende soorten smaken, textuur en smaakstoffen. Er zijn dus op de lange termijn nog veel kansen voor voedsel in China.”
Nu deze trends in opkomst zijn, gelooft Ho dat de diepe verbinding tussen Zuidoost-Azië en China elke geopolitieke storm zal kunnen weerstaan.
Zijn in Thailand gevestigde voedingsbedrijf exporteert tapioca naar China.
“We voorzien niet dat er in de nabije toekomst aanzienlijke tarieven of handelsbarrières zullen zijn tussen Zuidoost-Azië en China, omdat er werkelijk een sterke wederzijdse afhankelijkheid bestaat tussen de Chinese economie en de Zuidoost-Aziatische economieën,” zei de heer Ho.
“De stroom voedselproducten zal in beide richtingen blijven groeien.”
[ad_2]
Source link
