[ad_1]
Richemont werd in 1988 door Rupert opgericht via een spin-off van de Zuid-Afrikaanse groep, opgericht door zijn vader Anton, die industrieën omvatte variërend van tabak tot financiële diensten, mijnbouw en luxegoederen. De nieuwe, in Zwitserland gevestigde groep bezat de niet-Zuid-Afrikaanse bezittingen van de familie, waaronder minderheidsbelangen in luxemerken als Cartier, Piaget en Baume & Mercier.
Rupert bouwde de groep op via een reeks deals, waaronder het nemen van een controlerend belang in Cartier in 1993, het kopen van Vacheron Constantin, een van 's werelds oudste horlogemakers, in 1996 en de overname van Van Cleef in 1999.
De groep groeide van een nettowinst van £106,5 miljoen (US$136,06 miljoen; S$183,16 miljoen) in het eerste jaar van haar activiteiten naar €2,35 miljard (US$2,56 miljard) vorig jaar, en een marktkapitalisatie van SFr76,4 miljard (US$84,2 miljard). miljard).
Nu Bos zijn nieuwe rol op zich neemt, zal zijn expertise op het gebied van sieraden – qua omzet de grootste afdeling van de groep – een troef zijn. De sieradenverkoop van Richemont bleef op peil en bleef groeien ondanks een sectorbrede verzwakking.
Hij zal echter te maken krijgen met een zwakker China, terwijl de verkoop van de high-end horloges van de groep eind vorig jaar daalde.
Richemont heeft ook een oplossing nodig voor de netelige kwestie van zijn verlieslatende e-commercebedrijf Yoox Net-a-Porter, waarvoor het een koper probeert te vinden. Hij zal uiteindelijk ook de opvolging bij Cartier moeten verzorgen nu topman Cyrille Vigneron met pensioen gaat.
Bos, geboren in Parijs met een passie voor podiumkunsten en literatuur, trad in 1992 toe tot de Cartier Foundation – een museum voor hedendaagse kunst in Parijs opgericht door de groep – nadat hij was afgestudeerd aan de Franse ESSEC business school.
In zijn sollicitatiegesprek om toegelaten te worden tot de business school gebruikte hij de Foundation als voorbeeld van het soort ondernemingen waarvoor hij geïnteresseerd was om te werken. “Ik was geïnteresseerd in bedrijven die zakendoen met cultuur vermengden”, vertelde hij in 2016 aan een alumnimagazine. “Eigenlijk denk ik dat dit mij ertoe heeft aangezet!”
Richemont en Bos weigerden commentaar te geven op dit artikel.
Bos bracht het volgende decennium door tussen de Foundation en Cartier, het bedrijf, en coördineerde de partnerschappen van het bedrijf op het gebied van de kunst. Nadat Richemont het overnam Van Cleef ging Bos daarheen om het legendarische maar verlieslatende Parijse sieradenhuis te helpen herstellen.
Hij stapte over van functies in marketing en communicatie naar productontwikkeling en werd uiteindelijk benoemd tot creatief directeur voor alle collecties en regionaal directeur voor Amerika, waar hij toezicht hield op de grootste markt van de sector. In 2013 werd hij benoemd tot CEO, waarbij hij ongebruikelijk ook zijn functies als creatief directeur behield. Sinds 2019 geeft hij ook leiding aan sieradenhuis Buccellati.
“Nicolas is vrijwel de enige CEO in de sector [to have that] linker- en rechterhersenhelft in termen van creatief zijn en tegelijkertijd koopman zijn. Dat is ongelooflijk zeldzaam”, aldus Rambourg.
“Je zou gesprekken voeren over de organisatie, winstgevendheid of bedrijfsstructuur, en dan zou hij kunnen praten over een nieuwe hoge sieradencollectie en referenties die hem inspireerden”, zegt sieradenontwerper en voormalig Van Cleef & Arpels-medewerker Briony Raymond. “Het is een unieke set vaardigheden.”
Van Cleef veranderen was geen project van de ene op de andere dag. Het duurde ongeveer tien jaar na de Richemont-deal voordat de juwelier weer winstgevend werd, een proces dat onder Bos in een stroomversnelling is gekomen.
De omzet bedroeg vorig jaar ongeveer €3,8 miljard, na een snellere groei dan Cartier – dat volgens schattingen van HSBC in 2023 een omzet van meer dan €10 miljard bereikte – de afgelopen drie jaar.
Bos' enthousiasme voor en kennis van de kunsten pasten goed bij het merk, terwijl de doorbraak naar China waar hij toezicht op hield de groei heeft helpen stimuleren. Het merk heeft nu meer dan 30 winkels in steden door het hele land.
“Voor mij moet de sleutel voor een goede CEO zijn dat hij een succesvolle manager moet zijn vanuit de marketing- en klantgerichte kant”, zei Rupert bij de aankondiging van de nieuwe rol. “Nicolas heeft zichzelf bewezen in het besturen van Van Cleef en het uitbouwen ervan tot een echte krachtpatser.”
Uiteindelijk is de hoop dat de nieuwe rol van Bos een meer traditionele structuur en sprankeling zal brengen in de hogere regionen van Richemont.
Het feit dat topmerken en de financieel directeur rapporteren aan de hoofdaandeelhouder “was niet gezond”, zei Rambourg, en “moet tot enkele inconsistenties hebben geleid. Dit zou het gemakkelijker moeten maken. . . Het is geen rocket science en dat had in de eerste plaats ook zo moeten zijn.”
Adrienne Klasa © 2024 De Financiële Times
Dit verhaal is oorspronkelijk gepubliceerd in De Financiële Tijden
[ad_2]
Source link
