[ad_1]
 "winkelen in winkels, fmcg-winkelen")
De krimp neemt doorgaans toe tijdens evenementen als de Indian Premier League (IPL) en de feestdagen
De Indiase detailhandelssector heeft steeds meer last van krimp, wat verwijst naar voorraadverliezen als gevolg van winkeldiefstal door klanten, diefstal van werknemers, leveranciersfraude en fouten in de toeleveringsketen. Als percentage van de omzet is de krimp bij winkelketens in India toegenomen, volgens een rapport in de Economische tijden (ET).
Het rapport citeerde leidinggevenden uit de sector die deze stijging toeschreven aan een toename van het aantal diefstallen dat gepaard ging met de groei van de verkoopvolumes.
In zijn jaarverslag meldde Trent Limited, een bedrijf dat eigendom is van Tata, dat de krimp als percentage van de omzet steeg van 0,22 procent in FY23 naar 0,41 procent in FY24, voornamelijk als gevolg van aanzienlijke volumegroei. In FY20 bedroeg het krimppercentage 0,21 procent, en daalde tot 0,19 procent in FY22. Trent heeft in FY22, FY23 en FY24 bijna een verdubbeling van de verkoopvolumes op jaarbasis ervaren. Trent exploiteert de Westside- en Zudio-ketens.
Ondertussen steeg het krimppercentage bij V-Mart Retail van 0,4 procent in FY23 naar 0,5 procent in FY24.
Acties van medewerkers
De All India Mobile Retailers Association (AIMRA), die winkels voor mobiele telefoons vertegenwoordigt, constateerde een toename van de krimp gerapporteerd door verschillende grote en regionale winkelketens, voornamelijk als gevolg van acties van werknemers. Volgens AIMRA-voorzitter Kailash Lakhyani, zoals geciteerd in het rapport, varieerde de krimp vijf jaar geleden doorgaans van Rs 50.000 tot Rs 1.00.000 per maand voor deze winkelketens, maar nu bedraagt deze gemiddeld tussen Rs 5.00.000 en Rs 10.00.000 per maand. .
Hij zei verder dat de krimp de neiging heeft toe te nemen tijdens evenementen als de Indian Premier League (IPL) en de feestdagen, wanneer sommige werknemers proberen winst te maken door winkelinventaris op de grijze markt te verkopen, soms om weddenschappen te financieren.
Het rapport citeert Devangshu Dutta, CEO van Third Eyesight, die zegt dat krimp een praktische operationele kostenpost is die nauwlettend in de gaten wordt gehouden door retailers. “Het is echter mogelijk dat ze de cijfers niet openbaar maken als dit een slechte weerspiegeling is van hun operationele controles en veiligheid. De krimp neemt toe als er sprake is van economische verkrapping en hoge inflatie, zoals India de afgelopen jaren heeft doorgemaakt”, zei hij.
Detailhandelaren merkten op dat de krimp het meest uitgesproken is in de categorieën kleding, schoenen en mode, waarbij de volgende hoogste percentages worden waargenomen bij gadgets zoals mobiele telefoons, smartwatches en hoofdtelefoons. Deze artikelen hebben een hogere risico-opbrengstverhouding vanwege hun compacte verpakking en hoge waarde.
Strenge audits
Detailhandelaren voeren strengere audits uit om deze verliezen te beteugelen. Winkels voor mobiele telefoons en elektronica voeren nu dagelijks audits uit, aldus het rapport.
Volgens Harkirat Singh, CEO van schoenenretailer Woodland, heeft het bedrijf lokale auditteams opgericht in plaats van gecentraliseerde teams om de krimp op 0,2 procent van de omzet te handhaven.
Eerste druk: 15 juni 2024 | 16:56 uur IS
[ad_2]
Source link
